रणनीतिक रूप से फ्रेंचाइजी मॉडल की ओर बदलाव
Unacademy अपने कंपनी-संचालित ऑफ़लाइन लर्निंग सेंटरों को चरणबद्ध तरीके से बंद कर रहा है, उन्हें फ्रेंचाइजी पार्टनरशिप में बदल रहा है। संस्थापक गौरव मुंजल ने 14 जनवरी को एक आंतरिक ईमेल के ज़रिए इस रणनीतिक बदलाव की घोषणा की, जिसका लक्ष्य अप्रैल तक पूरा करना है। इसका उद्देश्य स्थानीय ऑपरेटरों का लाभ उठाने वाला एक एसेट-लाइट, कैपिटल-एफ़िशिएंट बिजनेस मॉडल बनाना है, जिसमें Unacademy की मुख्य शिक्षा और तकनीक शामिल होगी।
एडटेक सेक्टर में चुनौतियाँ
यह कदम ऐसे समय में उठाया गया है जब COVID-19 महामारी के दौरान तेज़ी के बाद दुनिया भर की एडटेक कंपनियों पर लाभप्रदता को प्राथमिकता देने का दबाव है। फंडिंग कम हो गई है, जिससे Unacademy जैसी कंपनियों को अपनी विकास रणनीतियों पर फिर से विचार करना पड़ रहा है। यह बदलाव 2015 में स्थापित Unacademy के ऑनलाइन-फर्स्ट दृष्टिकोण के अनुरूप, उसकी डिजिटल जड़ों पर Unacademy के नए सिरे से ध्यान केंद्रित करने का संकेत देता है।
वित्तीय सुधार योजना
Unacademy का लक्ष्य अप्रैल तक एक स्वस्थ लागत संरचना हासिल करना है। कंपनी ने परिचालन खर्च में काफी कमी की सूचना दी है, जिसका लक्ष्य CY2024 के लिए लगभग ₹200 करोड़ है। UPSC, NEET PG, और CAT सहित कई वर्टिकल योगदान-मार्जिन के लिहाज़ से सकारात्मक हो गए हैं। PrepLadder और Graphy ने पूरे साल कैश-फ्लो सकारात्मकता हासिल की, जबकि Airlearn ने पर्याप्त एनुअल रिकरिंग रेवेन्यू (ARR) वृद्धि देखी।
मुख्य ताकतों पर ध्यान
मुंजल ने कहा, "Unacademy हमेशा एक चीज़ में असाधारण रहा है: बेहतरीन ऑनलाइन लर्निंग उत्पाद बनाना," और कंपनी की मुख्य क्षमता पर लौटने पर जोर दिया। इसके AI भाषा सीखने वाले वर्टिकल, Airlearn, को अलग करने की योजना छोड़ दी गई है, जिसमें संस्थापक गौरव मुंजल और रोमन सैनी अपनी भूमिकाएँ जारी रखेंगे। सुमित जैन टेस्ट प्रेप वर्टिकल के सीईओ बने रहेंगे।