भारतातील फॅशन आणि लाइफस्टाइल मार्केट एका मोठ्या परिवर्तनातून जात आहे, ज्यामध्ये प्रमुख आंतरराष्ट्रीय ब्रँड्सच्या कामगिरीत स्पष्ट फरक दिसून येत आहे. काही स्थापित वेस्टर्न लेबल्स घटती मागणी आणि रिटेल विस्तारात मंदावलेल्या गतीमुळे संघर्ष करत असताना, इतर ब्रँड्स मजबूत वाढ अनुभवत आहेत, जे अधिक विवेकी आणि विकसित होत असलेल्या ग्राहकवर्गाला दर्शवते.
भिन्न कामगिरी
मार्क्स अँड स्पेन्सर, बेनेटटन आणि एडिडास सारख्या कंपन्यांनी विक्रीत घट आणि कमी वाढीचे दर नोंदवले आहेत. मार्क्स अँड स्पेन्सरची विक्री 12% घटली, बेनेटॉनची 3%, आणि एडिडासच्या महसुलातील वाढ FY25 मध्ये 5% पर्यंत कमी झाली, जी मागील वर्षी 20% होती. झारा, जी भारतात इंडिटेक्स (Inditex) द्वारे विकली जाते, तिने FY24 मध्ये 8% वाढीच्या तुलनेत सपाट विक्री नोंदवली. अपेरल ग्रुप (Apparel Group), जी आल्डो (Aldo) आणि चार्ल्स अँड कीथ (Charles & Keith) सारखे ब्रँड्स व्यवस्थापित करते, तिच्या विक्री वाढीमध्येही लक्षणीय घट झाली.
फंक्शनल कपड्यांकडे कल
याउलट, युनिकलो आणि नाइकी केवळ टिकून नाहीत, तर वेगाने पुढे जात आहेत. युनिकलो इंडियाने FY25 मध्ये 45% ची प्रभावी वाढ नोंदवली, जी FY24 मधील 31% पेक्षा जास्त आहे, आणि त्यांच्या सीएफओ (CFO) ने भारताला त्यांच्या सर्वात वेगाने वाढणाऱ्या आशियाई बाजारपेठांपैकी एक म्हटले आहे. नाइकी इंडियाची विक्री FY25 मध्ये 14% वाढली, जी मागील वर्षाच्या 4% वाढीच्या तुलनेत एक लक्षणीय सुधारणा आहे. तज्ञांच्या मते, जेन झेड (Gen Z) लोकसंख्येमुळे प्रभावित होऊन, कार्यात्मक, गुणवत्ता-आधारित दैनंदिन कपड्यांची वाढती ग्राहक पसंती हे या बदलाचे मुख्य कारण आहे.
ग्राहकांची निवडकता
रिटेल कन्सल्टिंग फर्म थर्ड आयसाइट (Third Eyesight) चे संस्थापक देवांग्शु दत्ता, ग्राहकांच्या फंक्शन (function) कडे असलेल्या स्पष्ट बदलावर भाष्य करतात. "ट्रेंड-आधारित ब्रँड्स अजूनही अस्तित्वात आहेत, जरी त्या तुलनेने लहान असल्या तरी," असे ते म्हणाले, आणि ग्राहकांना केवळ स्वस्त पर्याय न शोधता, नावीन्य (innovation), डिझाइन आणि गुणवत्तेमुळे योग्य ठरलेल्या मूल्याची अपेक्षा आहे, असेही त्यांनी जोडले. हा ट्रेंड भारतीय बाजारपेठेत ब्रँड्सच्या दृष्टिकोनला नवीन आकार देत आहे.