டிபிஎஸ் வங்கி இந்தியா சிஇஓ ரஜத் वर्मा, வெல்த் பிசினஸை இரட்டிப்பாக்க லட்சியத் திட்டம்: இது உங்கள் அடுத்த பெரிய முதலீட்டு வாய்ப்பா?

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorSimran Kaur|Published at:
டிபிஎஸ் வங்கி இந்தியா சிஇஓ ரஜத் वर्मा, வெல்த் பிசினஸை இரட்டிப்பாக்க லட்சியத் திட்டம்: இது உங்கள் அடுத்த பெரிய முதலீட்டு வாய்ப்பா?
Overview

டிபிஎஸ் வங்கி இந்தியாவின் மேலாண்மை இயக்குநர் மற்றும் சிஇஓ, ரஜத் வர்மா, இந்தியாவில் வெல்த் மேனேஜ்மென்ட் பிரிவுக்கு முன்னுரிமை அளித்து, இதை டிபிஎஸ்-ன் முக்கிய சந்தைகளில் ஒன்றாக மாற்ற இலக்கு வைத்துள்ளார். இந்தியாவின் வலுவான பொருளாதார வளர்ச்சி, அதிகரித்து வரும் தொழில்முனைவு மற்றும் செல்வந்த வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து தனிப்பயனாக்கப்பட்ட நிதிச் சேவைகளுக்கான தேவையை நம்பி, வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் வங்கியின் வெல்த் அசெட்ஸ் அண்டர் மேனேஜ்மென்ட் (AUM) ஐ இரட்டிப்பாக்குவதில் அவர் நம்பிக்கை கொண்டுள்ளார். வளர்ந்து வரும் போட்டிக்கு மத்தியில் வாடிக்கையாளர்களின் மாறிவரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய தொழில்நுட்பம் மற்றும் திறமைகளில் முதலீடு செய்வதை வர்மா வலியுறுத்தினார்.

டிபிஎஸ் வங்கி இந்தியாவின் மேலாண்மை இயக்குநர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ரஜத் வர்மா, இந்தியாவில் வங்கியின் வெல்த் மேனேஜ்மென்ட் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மூலோபாய உந்துதலைக் குறிப்பிட்டுள்ளார். சமீபத்திய நேர்காணலில், டிபிஎஸ்-ன் வெல்த் சேவைகளுக்கான முக்கிய உலகளாவிய சந்தைகளில் ஒன்றாக இந்தியாவை உயர்த்துவதற்கான தெளிவான பார்வையை வர்மா வெளிப்படுத்தினார். இது, இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் செல்வந்த மக்கள் தொகை மற்றும் அதன் துடிப்பான நிதிச் சூழலைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்கான வங்கியின் உறுதிப்பாட்டை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. அடுத்த சில ஆண்டுகளில் அதன் வெல்த் அசெட்ஸ் அண்டர் மேனேஜ்மென்ட் (AUM) ஐ இரட்டிப்பாக்கும் திறனில் வர்மா வலுவான நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்தினார். இந்த லட்சிய இலக்கு, தொழில்முனைவில் ஏற்பட்ட எழுச்சி, கணிசமான தலைமுறை செல்வப் பரிமாற்றங்கள் மற்றும் வலுவான மூலதனச் சந்தைகள் ஆகியவற்றால் உந்தப்பட்ட செல்வந்த வாடிக்கையாளர்களின் சுயவிவரத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. டிபிஎஸ் வங்கி இந்த மாறிவரும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு ஒரு முக்கிய பங்குதாரராக இருக்க விரும்புகிறது. இந்தியா, வெல்த் மேனேஜ்மென்ட் துறையில் 15-17% என்ற கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தில் (CAGR) அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் விரிவடையும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த விரைவான விரிவாக்கம், அதிநவீன முதலீட்டு வாய்ப்புகளை மட்டுமல்லாமல், தங்கள் லட்சிய வணிக முயற்சிகளுக்கான ஆதரவையும் தேடும் இந்தியர்களின் விருப்பங்களால் இயக்கப்படுகிறது. உயர் நிகர மதிப்புள்ள தனிநபர்களுக்கான (HNIs) தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வெல்த் மேனேஜ்மென்ட் சேவைகளுக்கான தேவை முதன்மையானதாக உள்ளது. ஒரு முக்கிய போக்கு என்னவென்றால், செல்வந்த இந்தியர்கள் வெளிநாடுகளில் படிக்கும், வேலை செய்யும் மற்றும் பயணம் செய்யும் போக்கு அதிகரித்து வருகிறது. இது பல இடங்களில் செல்வத்தை நிர்வகிக்கக்கூடிய நம்பகமான நிதிப் பங்குதாரர்களுக்கான தேவையை உருவாக்குகிறது. டிபிஎஸ் வங்கி, குறிப்பாக டிபிஎஸ் ட்ரெஷர்ஸ் இன்டர்நேஷனல் போன்ற திட்டங்கள் மூலம், இந்த உலகளாவிய நிதிப் பாய்ச்சல்களைக் கையாள தனது வலுவான ஆசிய இணைப்பைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளது. அதன் வளர்ச்சி நோக்கங்களை அடைய, டிபிஎஸ் வங்கி இந்தியா தொழில்நுட்பம் மற்றும் மனித மூலதனம் இரண்டிலும் குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகளைச் செய்து வருகிறது. டிஜிட்டல் ரீதியாகப் பழக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்ய தொழில்நுட்பம் முக்கியமானது என்றாலும், வெல்த் மேனேஜ்மென்ட் தொழில் அடிப்படையில் ஒரு ஆலோசனை சார்ந்த துறை என்பதை வங்கி அங்கீகரிக்கிறது. எனவே, அதன் உறவு மேலாளர்களின் நிபுணத்துவம் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவது உத்தியின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். டிபிஎஸ், 'ஒரே அளவு அனைவருக்கும் பொருந்தும்' என்ற அணுகுமுறையிலிருந்து விலகி, வாடிக்கையாளர் நுண்ணறிவுகளை மேம்படுத்துவதிலும், நுணுக்கமான வாடிக்கையாளர் சுயவிவரங்களை உருவாக்குவதிலும் கவனம் செலுத்துகிறது. வங்கியின் தத்துவம், அதன் உறவு மேலாளர்களின் நிபுணத்துவத்தை அதி-தனிப்பயனாக்கப்பட்ட நுண்ணறிவுகளுடன் இணைப்பதை மையமாகக் கொண்டுள்ளது, இது ஆழமான வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது மற்றும் நிதித் தேவைகளைப் பற்றிய நுணுக்கமான புரிதலின் அடிப்படையில் நீண்டகால உறவுகளை வளர்க்கிறது. இந்த வாடிக்கையாளர் மைய அணுகுமுறை ஒரு முக்கிய வேறுபாடாகக் கருதப்படுகிறது. இந்திய வெல்த் மேனேஜ்மென்ட் சந்தை பெருகிய முறையில் போட்டியிடும் ஒன்றாக மாறி வருகிறது, எமிரேட்ஸ் என்.பி.டி மற்றும் சுமிட்டோமோ மிட்சுய் பேங்கிங் கார்ப்பரேஷன் (SMBC) போன்ற புதிய நிறுவனங்களின் நுழைவு நிலைமையை தீவிரப்படுத்தியுள்ளது. இருப்பினும், இந்திய சந்தையின் பரந்த தன்மை மற்றும் அதன் விரைவான வளர்ச்சி வேகத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, பல பிராண்டுகள் இணைந்து செழிக்க போதுமான இடம் இருப்பதாக வர்மா நம்புகிறார். திறமையான மேம்பாடு மற்றும் நம்பகமான பிராண்ட் நற்பெயர் ஆகியவை முக்கியமான வெற்றி காரணிகளாக இருக்கும். வெல்த் மேனேஜ்மென்ட்டில் அதன் நிறுவப்பட்ட உலகளாவிய பலங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், குறிப்பாக கிளோபல் ஃபைனான்ஸ் மூலம் தொடர்ந்து 17 ஆண்டுகளாக ஆசியாவின் பாதுகாப்பான வங்கியாக அங்கீகரிக்கப்பட்டிருப்பதன் மூலம், டிபிஎஸ் இந்த போட்டிச் சூழலை வழிநடத்த திட்டமிட்டுள்ளது. அதன் இந்தியக் குழு மற்றும் தளத்தில் தொடர்ச்சியான முதலீடு வேறுபட்ட மதிப்பை வழங்குவதற்கு முக்கியமானது. எதிர்காலத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​டிபிஎஸ் வங்கி இந்தியா, நிதியாண்டு 2026 இன் இறுதிக்குள் டிபிஎஸ் ட்ரெஷர்ஸ் ரிலேஷன்ஷிப் மேலாளர்களின் குழு வலிமையை கணிசமாக அதிகரிக்க இலக்கு வைத்துள்ளது. இந்த விரிவாக்கம், ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளர் தளம் உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களிடமிருந்து பிரீமியம் சேவையைப் பெறுவதை உறுதி செய்யும். வங்கி அதன் டிபிஎஸ் ட்ரெஷர்ஸ் பிரைவேட் கிளைன்ட் சலுகையையும் மேம்படுத்துகிறது, இது விரிவான வங்கிச் சேவைகள், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வெல்த் தீர்வுகள் மற்றும் பிரத்தியேக வாழ்க்கை முறை நன்மைகளை ஒருங்கிணைக்கிறது. வெல்த் மேனேஜ்மென்ட்டில் வங்கியின் மூலோபாய கவனம், இந்தியாவில் அதன் ஒட்டுமொத்த வணிக இலக்குகள் மற்றும் வளர்ச்சிப் பாதையை மேம்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. புதிய முதலீட்டாளர்கள் முதல் SME உருவாக்குநர்கள் மற்றும் ஸ்டார்ட்அப் தொழில்முனைவோர் வரை பல்வேறு வாடிக்கையாளர் பிரிவுகளுக்கு சேவை செய்வதன் மூலம், டிபிஎஸ் இந்தியா நீண்ட கால, நிலையான வளர்ச்சியை உருவாக்க இலக்கு வைத்துள்ளது. டிபிஎஸ் வங்கி இந்தியாவின் இந்த மூலோபாய முயற்சி, இந்திய வெல்த் மேனேஜ்மென்ட் துறையில் போட்டியைத் தீவிரப்படுத்தும், இது செல்வந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு மேம்பட்ட சேவை வழங்கல்கள் மற்றும் மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த விலைகளுக்கு வழிவகுக்கும். முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த மூலோபாயத்தின் வெற்றிகரமான செயலாக்கம் டிபிஎஸ் வங்கி இந்தியா மற்றும் அதன் தாய் நிறுவனமான டிபிஎஸ் குழுமத்தின் வலுவான நிதி செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும், அவற்றின் பங்கு மதிப்பீடுகளை அதிகரிக்கும். இது இந்தியாவின் பொருளாதாரத் திறமை மற்றும் அதன் வளர்ந்து வரும் உயர் நிகர மதிப்புள்ள தனிநபர்கள் மீது சர்வதேச வங்கிகளின் நம்பிக்கையையும் காட்டுகிறது. திறமை மேம்பாட்டில் அதிக கவனம் செலுத்துவது இந்தியாவில் நிதி நிபுணர்களுக்கான அதிக வாய்ப்புகளையும் உருவாக்கும். கடினமான சொற்கள்: AUM: வாடிக்கையாளர்களின் சார்பாக நிதி நிறுவனம் நிர்வகிக்கும் அனைத்து முதலீடுகள் மற்றும் சொத்துக்களின் மொத்த சந்தை மதிப்பு. CAGR: கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதம் (Compound Annual Growth Rate) - ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மேல் முதலீட்டின் சராசரி வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தை கணக்கிடப் பயன்படும் ஒரு அளவீடு. HNI: உயர் நிகர மதிப்புள்ள தனிநபர் (High Net Worth Individual) - பொதுவாக 1 மில்லியன் டாலர் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முதலீடு செய்யக்கூடிய சொத்துக்களைக் கொண்ட தனிநபர். Unicorns: 1 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான மதிப்புடைய தனியார் ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்கள். NBFCs: வங்கி அல்லாத நிதி நிறுவனங்கள் (Non-Banking Financial Companies) - வங்கி போன்ற சேவைகளை வழங்கும் நிதி நிறுவனங்கள், ஆனால் வங்கி உரிமம் இல்லாதவை.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.